Formations Efficacité organisationnelle

Diagnostiquer et optimiser le fonctionnement de son équipe

Voir clair dans son équipe, puis la faire mieux fonctionner.

La plupart des équipes ne manquent ni de talent ni d’engagement : elles perdent leur énergie dans des flux mal dessinés, des rôles flous, des réunions sans décision et des priorités qui changent. Cette formation donne aux managers une méthode de diagnostic éprouvée et les leviers pour transformer ce diagnostic en résultats mesurables. Entre les deux jours et la séance de retour d’expérience, chaque participant diagnostique sa propre équipe.

Tarifs et inscription Poser une question
Durée
2 jours + 3 h à un mois · 17 heures
Format
Présentiel à Paris, classe virtuelle ou intra
Effectif
4 à 10 participants
Niveau
Managers en poste
Tarif
1 490 € HT
01Objectifs

À l’issue, vous saurez.

  1. 01Cartographier les flux de travail, les rôles et les circuits de décision de son équipe.
  2. 02Mesurer les irritants et les pertes d’efficacité à l’aide d’indicateurs simples.
  3. 03Hiérarchiser les causes de dysfonctionnement et choisir les leviers d’action.
  4. 04Concevoir une organisation cible : rôles, rituels, règles de décision et de priorisation.
  5. 05Conduire le changement avec l’équipe et en suivre les effets.
02Public & prérequis

Public et prérequis

Pour qui

  • Managers de proximité et managers de managers.
  • Chefs de service, responsables d’activité, dirigeants de PME.
  • Responsables d’amélioration continue, de transformation ou RH.

Prérequis

  • Encadrer une équipe, en direct ou en transverse.
  • Pouvoir consacrer environ 4 heures, entre les deux jours et le retour d’expérience, au diagnostic de son équipe.
03Programme2 jours + 3 h à un mois · 17 heures

Le programme, pas à pas.

  1. 01

    Lire une organisation

    3 h
    • Les quatre dimensions du fonctionnement d’une équipe : flux, rôles, décisions, relations.
    • Performance et santé au travail : deux faces d’un même diagnostic.
    • Les symptômes qui trompent — et ce qu’ils cachent.
  2. 02

    Les outils du diagnostic

    4 h
    • Cartographie des flux de valeur appliquée aux activités de bureau.
    • Matrice des rôles et responsabilités ; circuits de décision.
    • Mesure de la charge, des interruptions et du temps de réunion.
    • Entretiens et questionnaire d’équipe : poser les bonnes questions.
  3. 03

    Identifier les leviers

    3 h
    • Les gaspillages du travail intellectuel : attentes, reprises, sur-qualité, multitâche.
    • Analyse des causes et hiérarchisation impact / effort.
    • Mise en situation immersive : diagnostiquer une équipe fictive sur Immersio, notre plateforme de serious games.
  4. 04

    Concevoir l’organisation cible

    4 h
    • Rituels utiles, réunions qui décident, règles de priorisation.
    • Délégation et autonomie : qui décide quoi, et jusqu’où.
    • Tableau de bord d’équipe : quelques indicateurs, bien choisis.
    • Embarquer l’équipe : co-construire plutôt qu’imposer.
  5. 05

    Retour d’expérience à un mois

    3 h
    • Présentation par chaque participant du diagnostic de son équipe.
    • Analyse croisée et conseils du formateur et du groupe.
    • Plan d’action ajusté et indicateurs de suivi.
04Méthodes & évaluation

Méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports méthodologiques courts, suivis d’application immédiate.
  • Travail intersession : diagnostic réel de son équipe, avec une trame fournie.
  • Mise en situation sur Immersio, études de cas, co-développement entre pairs.

Évaluation

  • Questionnaire de positionnement : contexte de l’équipe, difficultés rencontrées.
  • Exercices d’application évalués pendant les deux jours.
  • Évaluation du diagnostic et du plan d’action présentés lors du retour d’expérience.
  • Questionnaire de satisfaction, puis questionnaire d’impact à 3 mois.

Vous repartez avec

  • Attestation de fin de formation.
  • Boîte à outils du diagnostic : trames, questionnaires, modèles de tableaux de bord.
05Formules & tarifs

Seul, en équipe, ou sur mesure.

Entreprises : paiement par carte ou par virement sur facture à 30 jours, convention de formation fournie. Particuliers : aucun règlement avant la fin du délai de rétractation, puis un acompte de 30 % maximum.

Inter-entreprises

Deux jours en groupe, puis une séance de retour d’expérience sur le diagnostic de votre équipe.

1 490 € HT

soit 1 788 € TTC · par participant

2 jours + 3 h · 17 h

  • 4 à 10 managers
  • Présentiel à Paris ou classe virtuelle
  • Diagnostic de votre propre équipe, accompagné
  • Boîte à outils complète
  • Attestation de fin de formation
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Diagnostic accompagné

Formation de vos managers et diagnostic conduit avec eux, sur le terrain, dans votre organisation.

Sur devis

Proposition sous 48 h ouvrées

Sur mesure

  • Cadrage avec la direction
  • Formation des managers en intra
  • Diagnostic sur site : observations, entretiens, questionnaire
  • Restitution et plan de transformation
  • Suivi des indicateurs à 3 mois
Demander une proposition

Prochaines sessions inter-entreprises

Les prochaines dates sont en cours de planification. Inscrivez-vous en choisissant « me proposer une date » : vous serez prioritaire, sans engagement de paiement avant confirmation de la session.

Une session inter-entreprises est confirmée à partir de 4 participants, au plus tard 10 jours avant son début. À défaut, nous vous proposons une autre date ou le remboursement intégral des sommes versées.

06Modalités pratiques

Modalités pratiques

Délais d’accès
Inscription au plus tard 10 jours ouvrés avant une session inter-entreprises, sous réserve de places disponibles. Bilan de compétences : premier rendez-vous sous deux à trois semaines. Intra-entreprise : délai convenu ensemble, en général trois à six semaines après validation de la proposition.
Accessibilité
Nos prestations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Signalez-nous tout besoin d’adaptation dès l’inscription : nous étudions avec vous les aménagements possibles (rythme, supports, format, lieu) et, si nécessaire, nous vous orientons vers les partenaires spécialisés.
Intervenant
Plus de dix ans dans la technologie : infrastructures de données, plateformes complexes et encadrement d’équipes techniques au sein d’un grand groupe média français. Fondateur d’AL Technologies et concepteur d’Immersio, plateforme de serious games propulsée par l’IA.
Résultats
Nos premières sessions s’ouvrent à l’automne 2026. Les indicateurs de résultats — satisfaction des participants, atteinte des objectifs, taux d’abandon — seront publiés ici dès les premières prestations réalisées.
Financement
Financement par l’entreprise (plan de développement des compétences) ou personnel. Paiement par carte ou virement sur facture ; convention de formation fournie à la commande.
07Questions fréquentes

Avant de vous décider.

Faut-il associer son équipe au diagnostic ?

Oui, et nous vous montrons comment : un diagnostic partagé est mieux accepté et bien plus juste. La trame fournie inclut un questionnaire d’équipe anonyme.

Est-ce adapté aux équipes à distance ou hybrides ?

Oui : les outils fonctionnent à distance, et un temps est consacré aux spécificités du travail hybride (asynchrone, réunions, coordination).

Former votre équipe ?

Nous construisons une version intra-entreprise sur vos cas d’usage. Proposition détaillée sous 48 h ouvrées.

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